Case studies
Smetar rivoluziona CNH Lecce.
Nel panorama industriale moderno, l’efficienza non si misura più solo sulla velocità delle linee di montaggio, ma sulla capacità di governare la complessità del retroscena logistico. Il caso dello stabilimento CNH di Lecce rappresenta perfettamente questa sfida: un polo produttivo di eccellenza che si estende su 600.000 metri quadri, dove la produzione di macchine movimento terra richiede la gestione sincronizzata di oltre 20.000 referenze differenti.
In questo scenario, la collaborazione con Smetar non è nata come una semplice fornitura di scaffalature, ma come un progetto di alta ingegneria logistica volto a risolvere il paradosso della varietà: gestire migliaia di componenti eterogenei senza sacrificare lo spazio o la velocità operativa.
L’Analisi del Problema: Complessità e Frammentazione
Come sottolineato da Daniele Pinto, Logistic Engineering Supervisor di CNH, la necessità primaria era l’automazione. Gestire ventimila part number significa affrontare una variabilità estrema: dalla micro-vite al componente meccanico ingombrante. Smetar ha iniziato il suo intervento con una fase di ascolto e analisi, identificando i colli di bottiglia nei flussi di prelievo e la dispersione di spazio causata da metodi di stoccaggio tradizionali non più adatti ai volumi dello stabilimento.
La Svolta Tecnologica: Il Magazzino Verticale Intelligente
L’intervento più incisivo di Smetar si è concentrato sulla gestione dei piccoli materiali, l’area dove il rischio di errore e lo spreco di tempo sono più elevati. Smetar ha implementato un magazzino verticale automatico che ha cambiato radicalmente il paradigma del picking.
Invece di costringere l’operatore a spostarsi tra chilometri di scaffali, è la merce ad arrivare all’uomo. Ma l’apporto di Smetar è andato oltre l’installazione meccanica: i tecnici hanno lavorato sull’integrazione software, interfacciando perfettamente il sistema del magazzino automatico con il gestionale aziendale di CNH. Questo “dialogo” digitale permette un flusso di dati costante: ogni prelievo viene confermato in tempo reale, le luci guida indicano il componente esatto riducendo l’errore umano a zero e il magazzino centrale riceve aggiornamenti istantanei sulle giacenze.
Razionalizzazione degli Spazi: Le Aree Kit e Bulky
Oltre all’automazione, Smetar ha riprogettato la logistica statica su grandi superfici, applicando il concetto di “soluzione customizzata”.
- L’Area Kit (3.000 mq): Smetar ha installato strutture capaci di ospitare 2.500 posti pallet, organizzati per alimentare le linee di montaggio. Qui, l’ingegneria di Smetar ha permesso di creare una zona di preparazione dove i carrelli kit vengono allestiti con pezzi di medie dimensioni, pronti per essere inseriti nel ciclo produttivo senza tempi morti.
- L’Area Bulky (4.000 mq): Per i componenti più voluminosi, costosi e ingombranti, Smetar ha studiato un layout specifico che permette la gestione di 200 referenze critiche. Grazie a questa organizzazione, il materiale viene asservito alle linee attraverso carrelli di sequenziamento, garantendo che ogni pezzo arrivi nel momento esatto in cui serve, evitando l’accumulo di materiali ingombranti a bordo linea.
Il Metodo Smetar: Consulenza, Non Solo Strutture
Ciò che emerge chiaramente dalle parole di Francesco Perrone, Logistic Manager di CNH, è la qualità della partnership. Smetar non si è limitata a vendere un prodotto, ma ha accompagnato CNH in ogni fase: dalla consulenza iniziale alla progettazione su misura, fino all’installazione fisica e al fondamentale supporto post-vendita.
L’approccio di Smetar si è distinto per tre pilastri fondamentali: competenza tecnica nel risolvere problemi di spazio, affidabilità nel rispettare i rigorosi standard di un leader mondiale come CNH, e una flessibilità estrema nell’adattare le soluzioni alle esigenze specifiche di uno stabilimento da 135.000 mq coperti.
Il risultato finale è una logistica integrata, dove il software e l’acciaio lavorano insieme per sostenere il ritmo di una produzione industriale di livello globale. Grazie all’intervento di Smetar, CNH Lecce ha trasformato la gestione delle proprie 20.000 referenze da una sfida logistica a un vantaggio competitivo.
